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花哪燕窩 瞄準燕窩行業的“小趨勢”

來源:www.lxlyti.live 編輯:燕窩門戶網 人氣: 發布時間:2019-01-05
摘要:羅振宇的跨年演講如期而至,《時間的朋友》帶領我們在2018年的陣痛中反思,沉淀。我依然沒有觀看演講,通過翻看微信推送提煉出幾個對大禧,對花哪有觸動的幾個觀點簡單聊聊,也

羅振宇的跨年演講如期而至,《時間的朋友》帶領我們在2018年的陣痛中反思,沉淀。我依然沒有觀看演講,通過翻看微信推送提煉出幾個對大禧,對花哪有觸動的幾個觀點簡單聊聊,也希望對燕窩同路人有所啟示。

花哪燕窩 瞄準燕窩行業的“小趨勢”

小趨勢這個概念,我的理解是羅老師對碎片化時代的“場景提煉”,準確且充滿能量。他建議所有聚焦頭部的創業者,回歸本源。從生意的角度,從身邊的機會著手。如果你能切實的開始改變自己與周遭的生活,才有更多的可能性和機會去捕捉更大的趨勢。如果把它比喻為商業策略上的“四兩撥千斤”,那我們要先找到“四兩”的小趨勢。過去,我們是先有一個偉大的想法,然后努力把它變成一門生意。現在,我們得先找到一個好的生意機會,然后逐漸把它變成一個更偉大的藍圖。

相比小趨勢,我更喜歡“非共識”這個概念。因為花哪模式正是基于此而誕生的。大禧燕窩手藝人學院,讓每一位用意愿的燕窩創業者有能力“脫離共識”,獨自開設一間花式燕窩店。而花哪,則是為更多希望走的更遠的創業者提供一個“再造共識”組織。這個共識是什么?不是手藝,而是手藝背后對燕窩消費,對品牌美學的深刻理解與愿景規劃。可以說,從大禧前期的“自品牌孵化”到今天的“花哪”,就是從非共識到共識回歸的一次積極探索。

整個演講最讓多樂哥提神的一句話是“能夠穿越時間的東西,都值得堅持”。燕窩,600多年下來,誰在堅持?首先是最有權勢的財富掌控者在堅持,以前是慈禧宋美齡,現在是明星名媛。燕窩文化,本身就是“長期主義”的奉行者。只是落實到企業,品牌層面,誰能持之以恒。我們愿意,我相信越來越多燕窩同路人也愿意。因為我們看到燕窩事業“穿越時間”的更多可能性。

花哪燕窩 瞄準燕窩行業的“小趨勢”

總結下來,羅振宇老師的扎心五問,我們從燕窩行業可以試著這樣去回答。

1、我能看到事實嗎?

我看到的事實是,地球上絕大多數人都無法改變世界,卻可以讓自己活得更好,例如堅持食用讓自己更美的燕窩。

2、我們能感知到“非共識”嗎?

我們感知的“非共識”是如何保持每個個體創業者的激情,讓它擁有自己值得終生去守護的夢想。

3、我的時間夠用嗎?

如果我們聚焦只把燕窩滋補一件事情做好,那時間就會被無限放大。

4、我的力量從哪來?

我們共同建立一個尊重個體的創業聯合體,讓系統能夠源源不斷的為我的創業之路提供方向與動力。

5、時間愿意和我做朋友嗎?

做燕窩這件事情,時間不僅會成為我們的朋友,更會成為我們愛人。隨著時間的流逝,你對燕窩的愛會越發濃郁。相信我,這個被驗證了600年的傳奇。

羅振宇老師花了4個小時,其實核心思想就是:“別折騰了,做自己擅長的事情吧!關于燕窩,大禧擅長的是品牌塑造與產品研發,其它的我們歡迎更多“擅長的人”合作共贏。

2019年,小趨勢,大作為。

排列5